lucasalcorta

Detrás de toda comunicación hay un texto… O delante… O en medio…

DETECTAR PROBLEMAS — SEÑALAR OPORTUNIDADES DE MEJORA — ANALIZAR Y DIAGNOSTICAR — SUPERAR GAPS — PROMOVER SALTOS COMPETENCIALES — FORMAR Y ENTRENAR — EVALUAR — ELEGIR Y PROMOVER A PROFESIONALES — FIJAR CONDICIONES Y GARANTÍAS — BLINDAR DERECHOS Y EJERCERLOS — REGULAR — PROMOVER COMPORTAMIENTOS — INCENTIVAR ACTITUDES — REDUCIR INCUMPLIMIENTOS — NEUTRALIZAR QUEJAS Y RECLAMACIONES —  MINIMIZAR EL EFECTO DE ERRORES PROPIOS — UNIFICAR CRITERIOS — HACER CONTROLES Y SEGUIMIENTOS — REFINAR CIRCUITOS Y PROTOCOLOS — FIJAR INSTRUCCIONES — PROTEGER Y MEJORAR LA IMAGEN — GANAR PRESTIGIO — SANEAR REPUTACIONES — GANAR VISIBILIDAD PROFESIONAL — PENETRAR EN MERCADOS — DESPERTAR INTERÉS — VENDER — LANZAR PRODUCTOS Y POSICIONARLOS — PLANTEAR CANDIDATURAS O RELANZARLAS — TRANSMITIR MENSAJES — ADOPTAR POSICIONES — GENERAR DEBATE — PRESENTAR ARGUMENTOS — APORTAR CONTRAPUNTOS A POSICIONES MAYORITARIAS — ACTIVAR REACCIONES — DAR RESPUESTAS — IMPARTIR FORMACIÓN — REALIZAR PRESENTACIONES — DAR CONFERENCIAS Y DISCURSOS — INCREMENTAR Y FIDELIZAR SEGUIDORES, LECTORES Y ESPECTADORES — AUMENTAR TRÁFICO WEB — MONETIZAR ESPACIOS VIRTUALES — MANEJAR HERRAMIENTAS GENERATIVAS — PERSONALIZAR WEBSITES — PERSUADIR Y SEDUCIR — INFORMAR — DIVULGAR — ENTRETENER — ESTRUCTURAR ESCRITOS — DINAMIZAR DIÁLOGOS — CREAR PERSONAJES — DOSIFICAR TRAMAS — REFLEXIONAR — RESEÑAR Y CRITICAR OBRAS CREATIVAS — DAR ECO A EDICIONES, PRODUCCIONES Y EVENTOS — RESUCITAR MATERIALES FALLIDOS EN CURSO…

Los contenidos son artefactos dirigidos a un fin. De cómo hayan sido concebidos y diseñados, y de su forma y su fondo, dependerá que resulten útiles y produzcan los cambios, efectos e impactos positivos esperados en su ámbito de inclusión, sin efectos secundarios imprevistos. Por eso conviene elaborarlos o remodelarlos asegurando que cumplirán los objetivos  previstos.

Si no crees en las soluciones estandarizadas, refuerza tu factoría creativa

TODO EMPIEZA CON UNA NECESIDAD, UN ENTORNO DE ACTIVIDAD, UN RETO, UN OBJETIVO — SE MOJA CON UNA LLUVIA DE IDEAS, PERO SOLO ALGUNAS SUPERARÁN LA PRUEBA DEL ÁCIDO — ENFOQUES, PLANTEAMIENTOS Y FORMATOS ALTERNATIVOS: ELEGIMOS Y VAMOS TOMANDO RUMBO — FUNDAMENTOS, DATOS, INFORMACIÓN Y RASTREOS DONDE HAGA FALTA: LOS CIMIENTOS — ESTRUCTURA Y GUION: LA FORMA TOMA FORMA Y SE VA HACIENDO FONDO  — EL CORPUS AVANZA — CONTROLES, CONTROLES Y CONTROLES DEL AUTOR — PERO NO SOLO DEL AUTOR: TAMBIÉN DE OTROS PROFESIONALES DE COLMILLO RETORCIDO Y, SI LO DESEA, DE QUIEN REALMENTE NECESITA ESE INVENTO — RETOQUES, RETOQUES Y MÁS RETOQUES — AJUSTES, AJUSTES Y MÁS AJUSTES — Y LUEGO, CONTROLES FINALES Y ACABADOS — HASTA QUE SE ACABA TODO — PORQUE CUANDO SE ACABA ES CUANDO EMPIEZA — Y SI EL RESULTADO NO ES ÚTIL PARA LO REQUERIDO Y NO IMPACTA COMO SE HA PREVISTO, HABRÁ SIDO UN FRACASO — TODO, POR SUPUESTO, RÁPIDO, SIN DILACIONES, A VECES SUPERSÓNICO — Y DENTRO DEL PRESUPUESTO, QUE A MENUDO RESULTA BASTANTE AJUSTADO, AUNQUE SERÍA GENIAL QUE FUERA GENEROSO  — PERO SI QUIEN TIENE LA NECESIDAD PREFIERE SER EL AUTOR, ENTONCES TODO ESTO LO HARÁ POR SÍ MISMO — Y AQUÍ  LE AYUDAREMOS — A LA VISTA — O DISFRAZADOS…

A veces hay que documentar un tema o proporcionar fundamentos para un estudio o dosier. En otras ocasiones es preciso elaborar un material nuevo que deberá ayudar al desarrollo de una acción (reunión, presentación, proyecto…) o un material final que será exhibido o explotado en algún medio, espacio o soporte. Y también se confeccionan materiales instrumentales, que servirán para dar forma a otros productos, que son los que realmente interesan.

Pero también hay situaciones en las que no es preciso crear algo nuevo, sino repararlo, mejorarlo o remodelarlo, si se detectan errores, se perciben oportunidades de mejora o se constata la necesidad de un ajuste a nuevos datos, entornos o circunstancias.

Para todo ello habrá que ejecutar tareas creativas y técnicas, pero también estudiar a fondo los ámbitos de actividad, requerimientos, destinos, costes y demás parámetros que deban valorarse para ajustar el resultado a necesidades y posibilidades.

DISEÑO    DOCUMENTACIÓN    REDACCIÓN    CORRECCIÓN    REVISIÓN    ACTUALIZACIÓN    REMODELACIÓN    TRANSFORMACIÓN    ANÁLISIS    CONSULTORÍA    ASESORAMIENTO    GESTIÓN

Un amplio inventario de formatos ligados a fines

Los contenidos pueden tener un objetivo funcional al inicio de un proyecto o acción, o durante este, pero también ser productos finales, que serán publicados, exhibidos o explotados, o instrumentales, preparados para dar lugar a una obra o actuación diferente.

En todas estas posibilidades, cada material escrito adoptará una forma o configuración que vendrá dada en buena medida por su objetivo, pero también por el soporte que lo sustentará, el medio en el que se exhibirá o publicará, el modo de uso previsto, los componentes con los que se elabore, la estrategia en la que habrá de engarzarse (espacio, entorno, metodología, recursos…) o el hecho de que dicho producto sea una creación en sí misma previa a su utilidad o solo la decantación o registro de una acción de asesoría, consultoría o gestión.

Combinando parámetros para conseguir utilidad para el fin buscado, los contenidos posibles son muchos. Todo un mundo de materiales que permitirán acciones humanas o que constituirán acciones por sí mismos.

Encontrarás unas listas más amplias de parámetros de los materiales y de tipos concretos de contenido (o tareas vinculadas) en los CUATRO ENLACES siguientes, que contienen unas listas de materiales que pueden elaborarse,  remodelarse o analizarse.

Orientación a un fin con un sensor siempre encendido

A veces se sabe cómo hacer frente a un problema. Otras no. Y hay necesidades que demandan una solución previsible, pero también nos encontramos aquellas que nos hacen nadar en un mar de dudas. Y cuando, tras un diagnóstico, ya encaramos el proyecto que deberá resolver el conflicto, provocar el cambio deseado, ayudar a desarrollar una acción o aprovechar la oportunidad detectada, a veces todo cambia, o aparece alguien que rompe los esquemas, aporta otra visión lúcida que puede ser aprovechable o hace saltar la banca.

Los proyectos ideales discurrirían siempre como se había previsto. Aunque raramente sucede eso. El entorno se mueve y lo proyectado debe modificarse acompasadamente, adaptarse a la nueva realidad sin cambiar su esencia, dentro de las posibilidades que existan de tiempo, forma y coste

Aunque, es sabido, hay una parte inmutable, porque es de inteligentes querer siempre TODO…

En los siguientes enlaces dispones de más información sobre las condiciones de los proyectos y encargos: aspectos a concretar, fases, formatos, líneas, criterios de fijación de precios y presupuestos… Te ayudará a resolver posibles dudas sobre esta oferta de servicios. Y también puedes consultar un folleto que enumera globalmente contenidos y servicios (algunos más habituales que otros).

Puedes realizar encargos y consultas a través de teléfono, e-mail, mensajería móvil o formulario en este mismo sitio web.